Seks måder at overbelaste dine konkurrencer med sociale medier: Social Media Examiner

Vil du promovere din virksomheds mission og vision over for din målgruppe?

Spekulerer du på, hvordan du får mest muligt ud af dine konkurrencer med sociale medier?

I denne artikel vil du find ud af, hvordan Intuit QuickBooks brugte sociale medier til at overbelaste deres Small Business Big Game-konkurrence og promovere deres mission og vision til deres målgruppe.

Historien

I juli 2013 Intuit QuickBooks annoncerede Small Business Big Game-konkurrencen. En lille virksomhed ville vinde en 30-sekunders tv-reklame, der blev sendt 2. februar 2014 i tredje kvartal af fodboldens største kamp, ​​Super Bowl.

Sociale medier var en central del af programmet, der var indbygget i alle aspekter af konkurrencen. Som et resultat genererede de over 13 milliarder indtryk og 94 procent positivt nettosentiment i løbet af konkurrencen på seks måneder. Sådan gjorde de det.

Intuit QuickBooks er et veletableret brand, der findes i en eller anden form siden midten af ​​1990'erne. Small Business Big Game-programmet var den største reklameindsats, de nogensinde har gjort. "Intuit og QuickBooks har altid været meget dedikeret til at fejre og støtte små virksomheder," sagde Alisa Alexander, social marketingchef hos Intuit.

Konkurrencen var designet til at fejre deres kunder, og deres mål var at få QuickBooks og Intuit's mission og vision foran så mange mennesker som muligt.

For at gøre det inkorporerede de sociale medier i alle aspekter af programmet. Her er seks måder at overlad din konkurrence med sociale medier.

# 1: Bevar momentum med konkurrencefaser

Intuit byggede konkurrencen til at have flere faser. Dette gav dem en måde at bevare momentum og spænding fra lanceringen, indtil den vindende indgangs reklame blev sendt på tv seks måneder senere. De brugte sociale medier til at promovere hver fase.

Runde 1 fokuserede på at få bidrag og tilskynde deltagere til at få stemmer til at gå videre til næste runde. Social deling blev indbygget på alle niveauer, med mulighed for at uploade fotos fra Facebook eller Instagram.

Indlæg med flest stemmer gik videre til runde 2 i slutningen af ​​september, hvor de gennemførte aktiviteter online for at dele mere om deres forretning. Et felt med 20 semifinalister blev derefter valgt for at gå videre til næste runde.

I runde 3, i slutningen af ​​oktober, indsnævrede Intuit-medarbejdere semifinalisterne til fire finalister. Verdensomspændende afstemning fandt sted i november for at vælge vinderen, som blev annonceret i slutningen af ​​januar. Den vindende reklame blev sendt den 2. februar.

# 2: Gør enhver deltager til en del af handlingen

Hver deltager i Small Business Big Game-konkurrencen modtog en Small Business Playbook-e-bog og et 30-dages gratis tilbud til QuickBooks online med mulighed for at forlænge med rabat. Intuit indbyggede også mange mindre præmier undervejs. "Vi drysset i mindre præmier så godt, så det føltes tilgængeligt og alle fik et stykke af godheden, ikke kun de endelige vindere, ”sagde Alexander.

Præmierne inkluderede $ 10 Amazon-gavekort, pizzafester, autograferede fodbold fra Jimmy Johnson, Facebook og Google-reklamekreditter, et gratis år med QuickBooks Online og $ 1.000 tilskud. Fremme af de mindre præmier og Annoncering af vinderne på sociale medier gav Intuit flere muligheder for at holde sig foran deres små forretningspublikumog deres publikum flere grunde til at dele med deres egne tilhængere.

# 3: Vær strategisk med betalte og organiske opdateringer

Intuit brugte både organiske og betalte sociale opdateringer til at promovere konkurrencen. For eksempel brugte de organiske opdateringer til at annoncere vindere af mindre præmier og meget engagerende indhold såsom videoer.

"De betalte opdateringer var mere fokuseret på et specifikt mål," sagde Alexander. De brugte betalte opdateringer for at fokusere på at få bidrag i starten af ​​konkurrencen og at tilskynde virksomheder i runde 2 til at udfylde deres profiler og få flere stemmer.

Ved at fokusere betalte opdateringer på at få flere deltagere i starten af ​​konkurrencen øgede Intuit puljen af ​​mennesker, der potentielt kunne dele det mere engagerende indhold, efterhånden som konkurrencen fortsatte.

# 4: Gør det let for deltagere at promovere sig til deres egne netværk

Intuit gav deltagerne mange muligheder for at promovere sig selv og konkurrencen til deres egne netværk.

”En ting, vi gjorde, var havde deltagere besvaret spørgsmål om sig selv at reflektere stykker af stolthed, ”sagde Alexander. Nogle af de spørgsmål, deltagerne besvarede i runde 2 for at promovere sig selv, var: ”Hvorfor elsker de din forretning?" "Hvad er dit bedste råd?" "Hvad har været dit stolteste øjeblik" og "Hvad gør din forretning særlig?"

Da disse stolthedspunkter var en del af selve konkurrencen, gjorde de det gav deltagerne en nem måde at dele deres historie med deres netværk, som igen fremmede Intuits budskab om at støtte små virksomheder.

Intuit gav hver deltager et kodestykke for at generere en stemmeknap på deres egen hjemmeside. Finalister fik også brugerdefinerede Facebook-omslagsfotos og et værktøjssæt med billeder, som de kunne bruge til at promovere sig selv, som de kunne.

”En vellykket social konkurrence handler ikke om din forretning,” sagde Alexander. "Det handler om dine kunder." Ved giver deltagerne mange nemme måder at promovere sig selv på, fremmede det igen Intuits egen mission og vision.

# 5: Udnyt de lokale og regionale bånd

Et fænomen, Intuit ikke forventede, var den måde, hvorpå deltagerne udnyttede deres lokale og regionale samfund for at samle stemmer. En semifinalist, der ikke gik videre til de sidste fire, kastede endda deres støtte omkring en finalist fra deres region for at opmuntre til stemmer.

”En af de største lærdomme, der igen ville påvirke et program som dette, var, hvad der skete organisk - en virkelig lokal græsrodsrally. Hvis vi gjorde dette igen, ville vi designe for at udnytte det mere, ”sagde Alexander.

Hun nævnte nogle mulige måder at gøre det på sæt semifinalister i parentes, kategoriser stemmer efter region eller sæt byer mod hinanden for at se, hvilke der kunne få flest deltagere.

# 6: Opfølgning, når konkurrencen er slut

Hvis du følger Intuits eksempel, kan du få flere måneders kilometertal på sociale medier ud af din konkurrence, selv efter at den er slut.

Selvom Small Business Big Game-konkurrencen officielt blev afsluttet med udsendelsen af ​​vinderens reklame under Super Bowl, fandt Intuit kreative måder at følge op med deres fire finalister.

De udgav adskillige "at lave" videoer på YouTube om optagelsen af ​​den vindende reklame. De lykønskede også deres vinder på Facebook for en national legetøjspris, de vandt. Endelig skød de i maj 2014 yderligere tre reklamer for de resterende finalister, der ville køre på nationalt tv. Alle var muligheder for at promovere deres budskab om at støtte små virksomheder på sociale medier.

Ikke alle virksomheder kan give en Super Bowl-reklame væk. Men alle virksomheder kan bruge sociale medier til at overvinde deres konkurrencer, hvis de er designet til at promovere deres kunder. ”Det er, hvad de mest succesrige sociale kampagner gør godt,” sagde Alexander. ”De frø noget, og det vokser organisk. Det handler ikke om os; det handler om ejere af små virksomheder. Vi vil have dem til at få succes, og sådan blev det til liv. "

Hvad synes du? Kører din virksomhed konkurrencer? Hvordan kan du bruge sociale medier til at overbelaste dine konkurrencer? Medtag dine kommentarer og spørgsmål nedenfor.