Bliv uundværlig: Hvordan man bliver vigtig for andre: Social Media Examiner

Vil du blive mere værdifuld for dine fans og tilhængere? Deltag i mig (Social Media Examiner Founder, Michael Stelzner), da jeg deler visdom fra 10 års løbende Social Media Examiner.

For at fortælle, hvordan jeg er vokset til Social Media Examiner, optog jeg en særlig episode af Social Media Marketing Podcast.

Du lærer, hvordan samarbejde med andre fremskyndede vores vækst, hvorfor vi holder markedsføringen let, og hvilke typer indhold der gør os til en værdifuld ressource for andre.

Hvorfor optagede jeg denne episode

Dette er ikke en podcast, som jeg planlagde at optage.

For et par måneder tilbage spurgte jeg vores publikum på Facebook, hvad jeg skulle tale om til Social Media Examiner's 10-års jubilæum, som var den 12. oktober 2019. Mange mennesker kom med mange kreative ideer. Men jeg kan ikke lide at komme videre og tale om mig selv og mine præstationer. Så jeg fjernede hele ideen om at lave en 10-årig speciel podcast-episode, og jeg planlagde en gæst som normalt.

Men da vores gæst skulle udsættes, besluttede jeg, at det var en mulighed for at fortælle vores historie på en måde, der ville være relevant for andre mennesker, der bygger deres forretning.

Jeg vil tale om, hvordan man bliver uundværlig, vital for andre mennesker, ved at dele min historie om, hvordan jeg byggede Social Media Examiner. Jeg håber, at du finder nogle godbidder, der hjælper dig med at modellere nogle af disse ting i din virksomhed.

I begyndelsen

Før jeg startede Social Media Examiner, var jeg en succesrig forfatter og taler. Jeg havde skrevet en bog, havde mange klienter med meget store navne og tjente gode penge. Men det var et rotterace - og ærligt talt fyldte det mig ikke op. Jeg fik ikke meget glæde ud af det. Jeg havde gjort det i lang, lang tid, og jeg følte, at jeg havde brug for noget andet.

Derefter i 2008 spurgte nogen mig, om jeg var på Facebook. Jeg sagde: "Vent, er det ikke kun for universitetsbørn?" Jeg indså, at det ikke var det, og så dykkede jeg først. Jeg oprettede min personlige Facebook-konto og begyndte at se på alle de venner i mit netværk, der allerede var på Facebook. Jeg studerede dem og forsøgte at forstå, hvad de lavede, og forsøgte at pakke mit hoved rundt om den ting, der hedder Facebook.

Og så dukkede en mulighed ind i mit hoved. Et eksperiment. Jeg har siden lært, at alle nye muligheder, ventures eller fremtidige virksomheder, som du tænker på om at starte er bedst placeret både i dit hoved og blandt dine kolleger og venner som "eksperimenter."

Hvorfor? Fordi et eksperiment måske mislykkes, og det er okay. For når du eksperimenterer, er det bare en test. Og hvis det ikke virker, så prøv et andet eksperiment. Og hvis det gør arbejde, så kan du beslutte at fortsætte med det pågældende eksperiment. Og det var virkelig en god måde for mig at mentalt indramme, hvad jeg var ved at gøre, fordi jeg var ved at gå en helt anden vej.

Før jeg gjorde dette eksperiment, havde jeg været front-and-center i alt, hvad jeg gjorde. Jeg havde startet en blog, der hedder "Michael Stelzner skriver hvidbøger", og jeg havde skrevet en bog om det samme emne. Jeg var blevet en "ekspert" i dette rum, som jeg var kendt for.

Med dette nye eksperiment skulle jeg blive marionetmester bag kulisserne. Jeg ville ikke være foran og i centrum. Jeg skulle bestemt være spiller, men jeg blev ikke det spiller. Det ville ikke være alt om mig.

Mine jævnaldrende fortalte mig, at jeg lavede en fejl, at mit personlige brand ville lide, fordi jeg ikke stillede mig foran. Og du lærer, hvordan jeg håndterede det lidt senere. Men jeg var ærligt talt ikke ligeglad, fordi jeg byggede noget meget større end bare mig.

Jeg læste senere Seth Godins bog, Linchpinog indse, hvad jeg havde gjort. Per Seth: ”Hvis du bevidst forsøger at skabe en fremtid, der føles sikker, vil du forsætligt ignorere den fremtid, der sandsynligvis er. Hvis du prøver at spille det sikkert, er der en god chance for, at du måske ikke kommer dit, hvor du vil hen. "

Et andet citat fra hans bog: ”Den eneste måde at få det, du er værd, er at skille sig ud, udøve følelsesmæssigt arbejde og blive betragtet som uundværlig. Og at producere interaktioner, som organisationer og mennesker er dybt interesserede i. ”

Hvad Seth siger her er, at hvis du vil skille dig ud, skal du finde ud af, hvordan du kan være uundværlig på en sådan måde, at folk og virksomheder er dybt bekymrede over hvad det er, du laver.

Jeg havde ingen idé om, at mere end 85 millioner mennesker ville have læst, hvad jeg var 10 år efter start af dette eksperiment ved at oprette, eller at der ville være mere end 20 millioner downloads på min ugentlige podcast (tip: du lytter til det!).

Dette er historien om, hvad jeg gjorde. Jeg håber, at du får inspiration og livsundervisning fra denne historie til din fremtid, uanset hvad du vælger at gøre. Eksperimentet, der blev Social Media Examiner, begyndte officielt den 12. oktober 2009. Men vi er nødt til at rulle uret tilbage til marts 2009 for at tale om det arbejde, der førte til Social Media Examiner's uundgåelige lancering.

Rapporten fra branchen for markedsføring af sociale medier

I marts 2009 frigav jeg den første nogensinde Rapport om markedsføring af sociale medier.

Jeg havde undersøgt 900 mennesker, for det meste mennesker, der var i mit publikum med hvidbøger, og jeg havde også udnyttet nogle af mine venner, der havde et socialt publikum og bad dem om at dele undersøgelseslinket. Resultatet af denne undersøgelse var en 26-siders rapport kaldet Rapporten fra branchen for markedsføring af sociale medier. Og det gik helt viralt.

Det levede ikke engang på Social Media Examiner, fordi der endnu ikke var en Social Media Examiner. Alle talte om det i hundredvis af kommentarer. Mange mennesker sagde: ”Dette er første gang, jeg nogensinde har hørt nogen henvise til os som 'The Social Media Marketing Industry.'" Ingen havde brugt disse fire ord sammen før.

Folk elskede sætningen; de begyndte at sige til sig selv: "Ja, vi er en industri." Og rapporten blev en katalysator for en online begivenhed, som jeg lancerede i maj 2009, kaldet Social Media Success Summit.

Topmødet om succes med sociale medier

Temaet for Social Media Success Summit var en person på hestevæddeløb over det vilde vest, en slags ørkenmotiv.

Det skulle være en online begivenhed, og jeg rekrutterede nogle mennesker, som du bliver fortrolig med at tale: Brian Clark fra Copyblogger, Chris Garrett (som medforfatter til en bog med Darren Rowse kaldet ProBlogger), Ann Handley fra MarketingProfs, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk og Jason Alba (som var en big deal på LinkedIn dengang).

Jeg havde virkelig brugt alle mine forhold. Jeg var anstændigt kendt i blogging-samfundet af Brian Clark og Chris Garrett. Ann Handley vidste, hvem jeg var, fordi jeg havde talt på hvidbøger ved hendes begivenheder. Denise Wakeman introducerede mig til Mari Smith ved en lokal begivenhed i San Diego, da jeg først lærte om sociale medier. Mari præsenterede mig for Gary Vaynerchuk, der var kendt som “TV-fyren til vinbiblioteket” tilbage på dagen.

Jeg kan ikke huske nøjagtigt, hvordan jeg mødte Jason, men jeg kan huske, at han var i byen til en begivenhed, og jeg gik ned til hotellet, hvor han boede, og vi hang ud og talte bare i et par timer. Så jeg havde rekrutteret folk, som jeg troede var de førende eksperter på det tidspunkt til at gennemføre denne online begivenhed.

En lille sidehistorie for Gary Vaynerchuk: Mari fortalte mig, at Gary var en virkelig stor ting, men hans kone var ved at få en baby, så han sagde, at han ikke kunne gøre begivenheden. Jeg flyttede begivenheden tidligere, så Gary kunne gøre det. Allerede tilbage i 2009 foretrak Gary at blive interviewet, ikke at forberede en præsentation, så jeg interviewede Gary alt om sociale medier.

Summit på sociale medier blev en kæmpe succes. Det var den største lancering, jeg nogensinde havde gjort for noget. Før det handlede alt om skrivning og tekstforfatning.

I slutningen af ​​maj vidste jeg, at jeg var på vej til noget. I juli 2009 var jeg i stand til at sikre domænet socialmediaexaminer.com. Jeg flippede ud og tænkte på San Francisco eksaminator skulle komme efter mig, så jeg varemærker det tidligt. Jeg antog bare, at de ejede navnet "Undersøger". Heldigvis er der aldrig sket noget.

Lancering af webstedet for social media examiner

Jeg kan huske, at jeg spiste middag engang om sommeren 2009 med Mari Smith, Denise Wakeman og Irene O'Leary, som havde arbejdet for mig tilbage på dagen. Vi fejrede succesen med denne online begivenhed, som vi alle havde gjort, bare alle havde det sjovt, og jeg kastede over bordet: "Hvad synes du om at starte en multi-author blog?"

Ærligt talt var reaktionen fra alle ved bordet: "Har verden brug for en anden blog?" Jeg fremlagde ideen. Jeg var ikke helt sikker på, hvad der skulle ske.

Undervejs havde jeg mødt andre mennesker i blogging-rummet. Og som et resultat af noget af det arbejde, jeg havde udført med Erhvervsrapport, Jeg havde landet nogle store talende koncerter ved marketingbegivenheder. Især to begivenheder, BlogWorld og MarketingProfs B2B Summit, var inden for et par dage efter hinanden.

De ville begge have mig til at tale om rapporten: hvordan jeg havde udført undersøgelsen, hvad resultaterne af undersøgelsen var, hvad alle markedsføringselementerne i den var. Jeg tænkte ved mig selv: "Hvis jeg går til disse to begivenheder foran et fanget publikum, bør vi starte denne ting bogstaveligt inden for få dage efter jeg ankom eller dage før."

Så jeg vendte tilbage til Mari og Denise, og jeg ville også have løftet Chris Garrett om dette, og jeg gav dem et saftigt incitament til at være en del af dette. Jeg sagde, "Hvad jeg gerne vil have, at I alle skal gøre, er bare at skrive et blogindlæg om måneden, og jeg vil også skrive et, og vi vil brug dette til at promovere det næste Social Media Success Summit, som vil være i foråret 2010. ” Og de sagde Ja.

Da det virkelig var motiveret af det faktum, at jeg skulle tale ved disse to begivenheder, skyndte vi os for at få denne ting lanceret den 12. oktober 2009.

Jeg gik til MarketingProfs-begivenheden med et lille flip-kamera. Jason Falls havde været medvirkende til at sikre mig en tale-plads til mig på MarketingProfs, og han fortalte mig, hvem jeg havde brug for at tale med og interviewe, herunder Chris Brogan og Steve Rubell.

Jeg havde nogen, der hjalp mig med at sammensætte interviewspørgsmål og hjælpe corral-folk til mig og bringe dem til kameraet, så jeg kunne interviewe dem. Hun havde lige forladt Tony Robbins-organisationen, og hun arbejdede midlertidigt for mig for at hjælpe med at bygge bro over kløften. Den person var Amy Porterfield.

Det var en rigtig sjov oplevelse, for her var jeg, denne fyr gik rundt med en mikrofon i hånden med et flag på, der siger "Social Media Examiner", og ingen vidste engang hvad Social Media Examiner var var. Jeg gik op til Technorati-standen - de er ikke længere - og jeg sagde: ”Hej, jeg er Michael Stelzner med Social Media Examiner. Jeg vil meget gerne interviewe din administrerende direktør. ”

Og damen, der arbejdede ved standen, sagde: ”Social Media Examiner? Vent et øjeblik. ” Hun trak hjemmesiden op og kiggede på den. Og så gik hun til administrerende direktør, Richard Jalichandra, og sagde: ”Richard, dette er Michael Stelzner fra Social Media Examiner, en meget velrenommeret publikation. Jeg vil meget gerne have dig til at foretage et interview med ham. ”

Vi var kun dage gamle. Men vi havde bygget et rigtig flot websted, der lignede det havde eksisteret for evigt. Det var en af ​​de ting, jeg havde tænkt mig: Jeg så professionel ud. Jeg havde slips på, og jeg tror, ​​jeg havde en jakkesæt på. Ingen andre gjorde det. (Jeg indså senere, at kulturen i det sociale er meget afslappet, hvilket jeg elsker og omfavner i dag.)

Jeg interviewede alle disse mennesker og stillede dem bare de mest grundlæggende spørgsmål, fordi jeg var en rookie, og jeg vidste ikke andet. Ærligt talt, ingen vidste virkelig noget dengang. Jeg fangede alle disse videoer, og derefter besluttede jeg at medbringe et kamerateam til BlogWorld.

Jeg mødte Jay Baer, ​​Michael Brito og et par andre mennesker. Jay kom til mig efter min session, og han sagde, at det var en af ​​de bedste præsentationer, han nogensinde havde set. Jeg ved ikke, om han bare prøvede at få mig til at føle mig godt, men jeg syntes, det var virkelig sejt. Jay var i en laboratoriekåbe, og han var en af ​​få mennesker, der var blevet udvalgt til at lede disse bordtaler ved denne begivenhed, hvor folk bare kunne sætte sig ned og tale og stille spørgsmål. Så jeg sad og talte og lyttede.

Senere vil jeg spørge Jay, som er en god forfatter, ”Hej, ville du være interesseret i at skrive til Social Media Examiner? Jeg synes, dine ting er så fantastiske, jeg vil meget gerne tilbyde dig en månedlig kolonne. ” Og han sagde: "Sikker på, hvorfor ikke?"

Den allerførste artikel, som Jay nogensinde skrev for os, var i januar 2010, og den havde titlen "11 Mind-Blowing Reasons Your Business Needs Facebook". Dette var tilbage, da der kun var 350 millioner mennesker på Facebook - kun 100 millioner i Amerika - hvilket lyder meget, men er meget lille i forhold til hvad det er i dag.

Jeg indså, at jeg ville få disse talegigs i fremtiden. Jeg fremskyndede ønsket om at få dette websted lanceret. Så gik jeg derude, og jeg interviewede mange af disse højttalere, der allerede var på scenen, som jeg vidste allerede havde forberedt en besked.

Det var meget let for mig at bare vente tålmodigt på dem, trække dem til siden og gøre lidt interview med dem, fordi jeg var den eneste person på arrangementet, der endda havde en legit kamera-fyr med mig. Og så frigav jeg langsomt dette indhold over tid, hvilket var en vigtig del af min strategi.

At give folk hvad de vil have

Jeg var den allerførste person, der nogensinde havde interviewet mange af disse mennesker på kamera. De havde aldrig haft muligheden for at have det, der føltes som en "tv" slags oplevelse før. Og de var meget begejstrede for muligheden. De tog det ikke let. Faktisk ville mange af dem ende med at linke til det eller indlejre det på deres hjemmesider i de kommende år, fordi de var stolte af, hvor professionel de så ud.

Jeg havde udnyttet, hvad disse eksperter ønskede: eksponering. De ønskede at være foran et publikum, der kunne hjælpe dem, uanset hvad deres mål var.

Jeg nåede ud til venner som Casey Hibbard, der skrev bogen om casestudier. Hun gik med til at skrive casestudier i lang tid - succeshistorier, hvis du vil, om mennesker, der gjorde store ting inden for den sociale medieverden. Skrivning til Social Media Examiner hjalp hende med at blive lidt mere kendt og det tillod hende at dele historier om andre mennesker og de fantastiske ting, de lavede.

Jeg vidste også, hvad mit publikum af marketingfolk ville have: viden. De ønskede at forstå mere om denne skøre verden, som de var ved at gå ind i. Jeg samlede i det væsentlige eksperterne og marketingfolkene, og det var en gevinst for alle.

Jeg var i stand til at få folk til at undervise i, hvad de havde lært på disse onlinekonferencer, der i sidste ende ville give næring til og finansiere alt det, vi laver på Social Media Examiner.

Fordi jeg var blogger, før jeg startede Social Media Examiner, kunne jeg også bede mange af mine bloggende venner om at komme og skrive til bevægelsen. Og det var virkelig en bevægelse, fordi der ikke var noget til salg i starten. Der var ingen annoncer, ingen reklamer, slet intet til salg. Mens det i baghovedet skulle bruges til at sælge noget, var der ikke noget af det, da vi lancerede Social Media Examiner.

Ved udgangen af ​​det første hele år af Social Media Examiner havde vi iværksat forskningsstudier, ligesom Erhvervsrapport. Vi offentliggjorde artikler hver eneste dag. Vi udsendte ugentlige videointerviews, som jeg tog, mens jeg var på konferencer.

Og vi lavede også online-træning næsten tre forskellige gange om året. For eksempel et Facebook-topmøde, et socialt topmøde og endda et tekstforfattertopmøde, fordi jeg stadig havde en lille smule forfatter inde i mig. I det første år havde vi mere end en million mennesker læst vores blog. Og næsten al trafikken dengang kom fra social deling: for det meste Twitter plus en smule Facebook.

Næste skridt

Efter det første år indså jeg, at folk virkelig gravede, hvad vi skabte. Men jeg vidste, at det, som nogle havde fortalt mig tidligere - ”Hej, det er en fejltagelse, at dit brand ikke er dit navn” - var sandt. Ingen vidste, hvem jeg var. De vidste, hvad Social Media Examiner var, men de havde ingen anelse om, hvem jeg var.

Jeg vidste, at jeg havde brug for at gøre noget dramatisk. Og det var da jeg besluttede at skrive min anden bog. David Meerman Scott introducerede mig til hans kontakt inde i John Wiley & Sons, og jeg skrev min anden bog med titlen Start.

Skrivning af "Launch" og Elevation Principle

Under processen med at skrive den bog måtte jeg pakke min hjerne omkring, hvordan jeg med succes havde gjort dette to gange. I to forskellige brancher, hvidbogsindustrien og markedsføringsindustrien på sociale medier, var jeg blevet den person - jeg havde udviklet det brand - som alle så til.

Da jeg brugte meget tid på at arbejde på Start, Indså jeg, at jeg var kommet op med et koncept, som jeg kalder elevationsprincippet. Elevation Principle er en meget enkel formel: godt indhold plus andre mennesker minus marketingbeskeder, svarer til vækst.

Fantastisk indhold er materiale, som folk vil forbruge: en podcast, en artikel, en video, uanset hvad. Elementet “plus andre mennesker” betyder samarbejde, hvilket er nøglen til, hvad jeg gjorde med Social Media Examiner og endda med min whitepaper-forretning.

Ideen her er, at indhold, der kun kommer fra dig, kun vil gå så langt. Men godt indhold med andre mennesker... Forestil dig de forhold, du kunne opbygge, forestil dig, om disse mennesker til sidst bliver de ubestridte konger og dronninger fra den verden, du er i, og tænk på alle de fantastiske ting, du kan gøre i samarbejde med de andre mennesker.

Det var hvad jeg gjorde: Jeg hjalp disse mennesker med at få en større platform. Jeg hjalp disse mennesker med at blive eksponeret. Og som et resultat skete der gode ting.

Så godt indhold plus andre mennesker, minus marketing beskeder. Dette er den del, der var svært for folk at forstå, især marketingfolk.

Da jeg startede Social Media Examiner, var der ingen marketingmeddelelse nogen steder på hjemmesiden. Markedsføringsbudskabet er ligesom klapperne på flyet, når du kommer til en landing: når disse klapper går op, sænker du meget, og du kan ikke gå så hurtigt. Men når disse klapper er nede, hvilket betyder ingen markedsføring, kan du fremskynde din vækst ganske lidt, fordi folk vil se dit indhold som indhold i stedet for at se det som markedsføring.

Og det er den sidste ting, du vil have nogen til at gøre. Du vil ikke have dem til at se på dit indhold og sige: "Dette er nogen, der prøver at sælge mig noget." I stedet for vil du have dem til at se på dit indhold og sige, "Dette er så godt, jeg vil forbruge det, jeg vil dele det." Denne delingskomponent var så vigtig og stadig er.

Fantastisk indhold plus andre mennesker minus marketingbeskeder svarer til vækst. Det er det koncept, som jeg talte om i min anden bog, Start, og det er det koncept, der har hjulpet med at fremskynde væksten af ​​Social Media Examiner.

Social Media Marketing Podcast

For et par år besluttede jeg endelig: "Okay, at skrive alene vil ikke være nok." Jeg vidste, at jeg havde brug for at prøve noget helt andet.

Jeg bemærkede mange mennesker, jeg respekterede, som Pat Flynn og Cliff Ravenscraft, knuste det med podcasts. Jeg havde mødt hver af dem i forskellige versioner af NMX / BlogWorld. Jeg har nu været i en mastermind med Cliff og Pat i årevis, og de er meget nære venner.

Jeg tænkte ved mig selv, "Denne podcasting-ting ser ud til at være endelig sprængt." Fordi jeg havde hørt om det, havde jeg prøvet det før, men det gik bare aldrig rigtig nogen steder. Igen var det et eksperiment. Jeg vidste ikke, om det skulle fungere. Jeg var overbevist om det kunne arbejde, fordi jeg havde set hvad det havde gjort for Pat Flynn med Smart Passive Income Podcast. Og podcasten viste sig at være en meget større ting, end jeg nogensinde havde forventet.

Cliff var kendt dengang som Podcast Answer Man, og han lavede privat en-til-en coaching og rådgivning. Jeg gik til Cliff og sagde: "Jeg vil være din bedste studerende." Jeg hyrede ham til at lære mig at lave en podcast.

Jeg vidste, at en af ​​mine specielle færdigheder var at interviewe mennesker. Da jeg var forfatter, interviewede jeg ingeniører og alle mulige mennesker, og jeg var ret god til at hente viden og stille spørgsmål, der fik dem til at åbne op. Jeg havde gjort det på kamera til Social Media Examiner i mange år.

Cliff lærte mig, hvordan man laver podcasting, og vi lancerede den allerførste episode af Social Media Marketing Podcast den 10. august 2012. Mari Smith var min allerførste gæst. Det startede ret hurtigt.

Jeg var meget strategisk, da jeg lancerede podcasten. Jeg var lige så strategisk som da jeg startede Social Media Examiner, fordi jeg havde noget i ærmet. Jeg vidste, at jeg skulle starte en fysisk begivenhed for første gang, og jeg vidste, at jeg havde brug for noget kraftfuldt for at øge sandsynligheden for, at jeg kunne få folk til den begivenhed.

På dette tidspunkt havde jeg udviklet mange relationer med mange mennesker gennem årene. Jeg var gået til mange begivenheder. Jeg havde haft mange af disse mennesker til at tale på min online begivenhed.

Jeg lancerede podcasten og interviewede specifikt folk, som jeg vidste sandsynligvis ville tale ved den fysiske begivenhed. Jeg opfordrede alle mine e-mail-abonnenter til at tjekke podcasten og abonnere og lytte til mig interview disse eksperter, netop de eksperter, som de ville se personligt, hvis de kom til sociale medier Marketing verden. Og jeg gjorde det hver eneste uge.

Efter min mening skulle det bare være en ting at promovere konferencen på samme måde som Social Media Examiner ville være en ting at promovere online-topmøderne. Jeg ønskede ikke at skulle betale Google eller Facebook for at komme foran et publikum. Jeg ville være som et medievirksomhed: Jeg ville eje mit publikum, pleje og udvikle et publikum, som jeg i sidste ende kunne beslutte at markedsføre til.

Det var en af ​​de vigtigste forudsætninger for alt, hvad jeg lavede: hvorfor gå til en anden medieenhed, når du kan blive medieenheden? På dette tidspunkt havde jeg en ret stærk skriftlig medieenhed, men jeg havde ikke tappet lydenheden, før jeg startede podcasten. Sagen tog fart, og den var enorm. I stedet for at sige: "Jeg elsker din blog," sagde alle ved begivenheder, "Jeg elsker din podcast! Kærlighed, kærlighed, elsk din podcast. ”

Social Media Marketing World

I foråret 2013 besluttede vi at forgrene os offline og udvide til fysiske begivenheder. Jeg fik min inspiration et år tidligere i Cleveland hos Joe Pulizzi's allerførste Content Marketing World.

Jeg havde overtalt Joe til at sætte mig på hovedscenen sammen med Brian Clark for at tale om blogging. Jeg var ret kendt som en indholds fyr på grund af min erfaring med hvidbogsindustrien, og Brian Clark var også ret kendt.

Jeg vil aldrig glemme at se Joe vandre forbi uden pleje i verden, slet ingen stress. Og jeg sagde til ham: ”Joe, hvorfor friker du ikke? Du afholder denne enorme begivenhed med omkring 400 mennesker, og du synes ikke at have nogen pleje i verden. " Og han sagde, ”Mike, gør du det ved, at der er fagfolk, der kan tage sig af driftssiden af ​​dette og håndtere alle detaljer? ” Jeg sagde, ”laver du sjov mig?"

Og selvfølgelig begyndte jeg at tænke for mig selv, ”Åh, gis, jeg tror, ​​jeg skal lave en begivenhed. Jeg tror, ​​jeg skal lave en begivenhed. Jeg tror, ​​jeg skal lave en begivenhed. ” Først da jeg så det, indså jeg, at jeg nogensinde kunne gøre noget som dette.

Jeg hyrede nogle mennesker lokalt for at hjælpe mig med at opbygge Social Media Marketing World, og det var en kæmpe succes. Vi havde 1.100 mennesker der det første år, hvilket oversteg alle vores forventninger. Det var på et hotel i San Diego, og vi havde lige den mest strålende tid nogensinde.

Vi går ind i vores ottende år, og vi er en meget større begivenhed nu. I 2019 tror jeg, vi havde 4.700 mennesker. Det har været en skør tur for at se, hvor stor den fysiske konference er blevet.

Og det er lidt sjovt, hvordan det var kommet i fuld cirkel, fordi det var mig, der gik til begivenheder, der byggede de forbindelser, der tillod mig for at få videointerviews og tillod mig at få folk til at tale ved mine begivenheder og hjalp mig med at få folk på min podcast.

Det var den begivenhedsoplevelse, der var katalysatoren for, at jeg udviklede et mediefirma og i sidste ende min egen meget succesrige begivenhed. Social Media Marketing World er blevet en begivenhed, der er så stor, at den ville give næring til og finansiere det meste af det, vi ville gøre.

Det næste ben på afføringen efter podcasten var den fysiske tale. På dette tidspunkt havde jeg en populær blog og podcast og en fysisk begivenhed, der måske (i det første år) måske var en af ​​de større uafhængige marketingbegivenheder, der ikke blev finansieret af et monsterfirma.

Så... Jeg havde en distraktion.

MyKidsAdventures.com

Jeg tænkte ved mig selv: ”Okay, da du har gjort dette to gange, hvorfor ikke gøre det for tredje gang?” På scenen hos Social Media Marketing Verden besluttede jeg at vise en video, der annoncerede lanceringen af ​​endnu et initiativ, der ikke havde noget at gøre med sociale medier: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com var baseret på den enkle forudsætning, at vi lever i en digital tidsalder. Børn er distraheret, og forældre har ikke meget tid, men vi vil lave sjove aktiviteter med vores børn i vores hjem, baghaven og det store udendørs. Målet var, at disse aktiviteter skulle være ikke-digitale sjove ting, når det var muligt, fordi jeg følte, at digital afhængighed var et kæmpe problem.

Jeg investerede $ 300.000 i dette projekt, hyrede nogle fuldtidsansatte... og lukkede det ned et år senere. Jeg indså, at det var en monster-distraktion, og at jeg var nødt til at holde fokus på, hvad jeg var bedst til, hvilket var denne marketing ting. Jeg lærte meget undervejs.

Faktisk er mykidsadventures.com stadig live - og mange af aktiviteterne, fordi de ikke er digitale, er lige så værdifulde i dag som de var tilbage i 2013. Hvis du er en travl forælder, der ønsker at lave sjove ting med dine børn, skal du tjekke det ud.

Social Media Marketing Talk Show

På dette tidspunkt var vi blevet rigtig gode til lydindhold, skriftligt indhold og fysiske begivenheder, men det, vi ikke var så gode til, var video. Da vi startede Social Media Examiner, havde vi masser af video, fordi jeg skulle til mange arrangementer. Men lige omkring 2013 gjorde vi det bare ikke så meget.

I 2015 opstod muligheden for os at gøre noget helt andet i video via en platform kendt som Blab. Nu spekulerer nogle af jer på: "Hvad dæl er Blab?" Og andre tænker: "Jeg savner Blab."

Blab var en teknologi / platform, der tillod dig at få op til fire mennesker live -Brady Bunch-stil - at tale med hinanden. Du kan også have et publikum, der chatter på siden, mens du laver et show.

Mange mennesker kom i gang i live video på grund af Blab. Det var ikke på grund af Meerkat, Facebook Live eller nogen af ​​de andre platforme, der kom ud. Det tillod folk at gøre, hvad de tidligere havde gjort med Google Hangouts On Air, hvor ingen så. Med Blab var det superengagerende, let og sjovt.

Det Blab-show, vi startede i 2015, var endnu et "eksperiment". Vi vidste ikke, hvad der ville blive af det; det var bare sjovt. Vi ville få folk som Joel Comm med på vores show, og vi ville tale om, hvad den hotteste nye teknologi var.

Showet gik til sidst fra en platform til en anden platform til en anden, fordi teknologien bare gik hurtigere end du kunne forestille dig. I 2017 tog vi optagelserne af det live show, og vi startede vores anden podcast. Vi har stadig det show i dag: det hedder nu Social Media Marketing Talk Show, og det hostes på Crowdcast.

Vi har et anstændigt antal mennesker, omkring 5.000 mennesker om ugen, der lytter til den podcast, og omkring 100 mennesker pr. Uge indstiller sig på live-optagelsen. I starten blev det simulcast live på enhver tænkelig platform, der var. Nu optager vi det bare live på Crowdcast og frigiver lyden som en podcast hver lørdag.

"Rejsen"

I slutningen af ​​2017 besluttede vi at prøve noget andet, der var helt anderledes. Vi startede en docuseries kaldet Rejsen, som handlede om Social Media Marketing World. Dette var en rigtig dokumentarfilm: vi fik Mitch fra vores team til at filme de ting, der foregik på kontoret som forberedelse til Social Media Marketing World og redigere det ned i episoder.

Målet var, at hvis folk så, hvordan vi markedsførte Social Media Marketing World, ville de begynde at forstå, at vi er ligesom dem: vi laver fejl og vi kæmper. Håbet var, at de ville sige, ”Disse marketingfolk er ligesom mig; Jeg vil gå til Social Media Marketing World. ” Og det skete faktisk.

Det var uhyrligt vanskeligt at gøre, fordi enhver, der nogensinde har lavet dokumentarfilm, ved, at når du optager en live dokumentar, prøver du også at finde historien. Jeg har en ny forståelse for folk, der laver disse reality shows Overlevende.

Jeg havde faktisk en chance for at mødes med en af ​​de co-executive producenter af Overlevende for at få lidt bag kulisserne indsigt i, hvordan han gjorde det, hvilket er en fascinerende historie. Jeg har stor påskønnelse for det, fordi de ikke ved, hvad historien er, når de filmer. De skal bare slags Find historien. Og det er præcis, hvad vi gjorde med vores dokuaserier, som du kan finde på vores YouTube-kanal.

Det var et godt løb; det var rigtig sjovt. Det er det gode, det dårlige og det grimme af alt, hvad der foregår inde i Social Media Examiner. Vi lavede to sæsoner af serien med mere end 20 episoder pr. Sæson.

Jeg ville gå til mange andre begivenheder, og folk ville spørge mig, ”Hej, filmer du Rejsen? ” Mange mennesker så det. De faktiske tal var alt fra så få som 1.500 visninger pr. Episode op til så mange som 20.000+ visninger pr. Episode. Men det var ikke let at få folk til at se hele serien; det er en del af grunden til, at vi annullerede det.

Da vi gik fra live-showet - jeg var oprindeligt vært for live-showet, og derefter overtog Eric Fisher det - til dokumentserierne, vi dyppede bare tæerne i video. Vi prøvede livevideo og producerede video. Det fik bestemt folk til at kende, lide og stole mere på os.

Social Media Examiner på YouTube

I 2019 besluttede vi at gå all-in på YouTube på et niveau, vi aldrig har gjort før. Efter at have gjort en masse eksperimenter med native video på alle platforme, har vi indset, at YouTube har den største mulighed for os. Folk ser videoer meget længere på YouTube end de gør på nogen anden platform, og vores nye mål er at etablere en loyal base af mennesker, der lærer ved at se video.

På dette tidspunkt har vi fanget læserne, vi har fanget lytterne (det er jer!), Men vi har virkelig ikke fanget seerne. Så vi besluttede at producere to originale videoer hver uge for evigt på vores YouTube-kanal. Jeg tog Mitch, lederen af ​​vores videodivision, med mig til VidCon, og jeg interviewede 11 personer. Det var vores første bølge, der vendte tilbage til at interviewe mennesker, hvilket jeg vidste, at jeg var god til.

Den anden bølge var at bringe folk ind i studiet - folk som Mari Smith, Jenn Herman, Rick Mulready, og mange andre - til at optage tutorials om specifikke ting på sociale medier, som folk er interesserede i læring. Vi undersøgte meget, og det er en ny del af vores strategi.

Nu har vi endelig fået videokanalen ret stærk sammen med den skrevne kanal, lydkanalen og selvfølgelig livebegivenhederne.

Jeg foreslår ikke, at du skal gøre alle disse forskellige kanaler. Men en af ​​de ting, jeg har lært, er at folk lærer forskelligt. Nogle mennesker, som jeg, elsker at lære ved at lytte. Andre mennesker som dig elsker måske at lære ved at læse, og alligevel vil andre måske elske at lære ved at se. Vi er begejstrede nu når vi endelig har fået det hele fundet ud af.

Anvendelse af disse principper på din virksomhed

Så det er historien, der bringer os op til nutiden. Nu, hvad jeg gerne vil gøre, er at sy det hele sammen og tale om, hvad det betyder for dig.

Vigtigheden af ​​at dukke op: For at blive opfattet som supervigtig eller uundværlig for et bestemt publikum skal du hele tiden fortsætte med at dukke op. Og det var noget, vi gjorde hos Social Media Examiner. Vi sørgede for, uanset hvad, hver eneste uge var der altid denne podcast tilgængelig for dig. Vi sørgede for, uanset hvad der hver eneste dag altid var en artikel tilgængelig for dem, der ønskede at læse.

Jeg tror, ​​det var nøglen: at holde kvaliteten og mængden går på samme tid. Det er virkelig vigtigt.

Indhold med formålet: Den anden side af konsistens er hvilken type indhold er det? I vores tilfælde vidste vi, at vi ønskede at skabe indhold, der gav markedsførere mulighed for at være bedre på deres job. Husk hvor skør det var i de tidlige dage af sociale medier? Der var en eksplosion af innovation på alle de sociale platforme. Nye platforme kom ud af træværket, der var bare konstante ting i gang og konstant forandring. Vores job var at sikre, at vi var der.

Internt henviser vi til os selv som ”trail-guiderne” i den stadigt skiftende social media-jungle. Så du er i din jeep, og vi siger dig, ”Gå ikke ned ad den vej; gå ned ad denne sti, eller "Stop her og tjek dette ud." Det er, hvad vi er, og hvad vi handler om. Og det var det, der gjorde det muligt for os at blive værdifulde og uundværlige for så mange forskellige mennesker gennem årene.

Opret værdi: Hvis du vil blive vigtig i andre menneskers sind, skal du oprette indhold, som de finder superværdigt. Tænk på det indhold, du bruger, som du finder usædvanligt værdifuldt.

Hvad er det ved det indhold, der får dig til at lytte, læse eller se det, hver gang nye ting kommer ud? Hvordan kan du anvende det, du lærer af andres indhold, til oprettelsen af ​​dit eget indhold? Fordi dit virkelige mål her er at blive en slags medieenhed, hvis du vil, selvom det udelukkende er blogger, podcaster eller YouTuber.

Arbejd godt med andre: Find ideelt ud en måde at skabe dette værdifulde indhold i samarbejde med andre mennesker. Hvorfor? For når du arbejder med andre mennesker, fremskynder det din vækst. Og fascinerende nok, når du arbejder med andre mennesker, bliver nogle af deres fantastiske sauce gnides af dig. Jeg ved ikke, hvordan man ellers skal sige det. Men folk tilskriver dig visdommen, når du interagerer med dem.

Og nøglen til at arbejde med andre mennesker er at gøre det til en win-win. Det skal være godt for dit publikum, og det skal være godt for den anden person. Du er nødt til at finde ud af en måde at gøre det til en gevinst for begge.

Vis, sælg ikke: Du skal også holde markedsføringen af ​​dit indhold lys. Jo mere du markedsfører, jo færre vil folk kunne lide det, og jo færre mennesker finder det uundværligt. Men når du holder det lys, fortæller de deres venner om det. De fortæller alle om det. De fortæller deres chef om det. De vil elske det arbejde, du laver. Og nøglen til markedsføring er at etablere den kendskab, lignende og tillidsfaktor. Hvis du kan få det "som" til en "kærlighed", og de virkelig kender dig, når de er klar til at købe, vil det være meget, meget let for dig at sælge.

Nøgle ting: Fokuser på vigtigt indhold i samarbejde med andre, og hold markedsføringen lys. Man ved aldrig; du bliver måske den mest værdifulde ressource i branchen, du er i. Og når du har det, behøver du ikke betale andre for at være foran deres publikum. Forestil dig, hvad du kunne opnå med det!

Er du uundværlig?

Tænk på dig selv og din virksomhed. Opretter du indhold, der ikke har en reklame, der er superværdig og ikke er alt for salgsfremmende? Hvis du gør det for dit publikum, får du opmuntrende feedback fra dem, der fortæller dig, at du er på vej i den rigtige retning? Hvis du er, bliver du uundværlig for folk.

Hvis du nogensinde vil køre et eksperiment, ved du, at du i sidste ende er uundværlig, når du beslutter at gå mørkt i en uge, og folk begynder at freaking og kontakte dig. Selvfølgelig ville vi aldrig gøre det... men sådan ved du det.

Ugens opdagelse

udsættelse er et Chrome-browser-plugin, der kan hjælpe med at gøre din browser til en produktivitetsmaskine. Det er en deltids-tracker og en del-site-blocker.

Har du brug for at holde hovedet nede og arbejde på et projekt i 2 timer? deprocrastination kan sikre, at du ikke ender med at gå ned i nogen kaninhuller på Twitter (medmindre det selvfølgelig er en del af dit job, som det er for mange af os).

Du kan blokere udpegede sider for bestemte tidsmængder eller blot spore, hvor mange gange dagligt du besøger bestemte websteder. Den betalte version inkluderer endda datavisualiseringer af, hvilke dage og tidspunkter du bruger bestemte websteder og apps.

Plugin for dekontrastination er gratis som en Chrome-browser-plugin.

Vigtigste takeaways fra denne episode:

• Læs Mike's bøger: Skrivning af hvidbøger og Start.
• Følg Mike videre Instagram.
• Udforske mykidsadventures.com.
• Tjek 2019 Social Media Marketing Industry Report og Social Media Marketing Podcast.
• Holde øje Rejsen.
• Prøv Chrome-browser-plugin deprocrastination.co.
• Tjek ud Social Media Marketing World 2020.
• Se eksklusivt indhold og originale videoer fra Social Media Examiner Youtube.
• Se vores ugentlige sociale medier Marketing Talk Show på fredage kl. 10 Pacific på Crowdcast.

Hvad synes du? Hvad er dine tanker om at blive uundværlige? Del dine kommentarer nedenfor.