Opbygning af decentrale sociale fællesskaber: Social Media Examiner

Hvorfor virksomheder bør være opmærksomme på Web 3.0

Web 3.0, i sin kerne, afspejler udviklingen af ​​computere over tid. I 1960'erne havde man mainframes. Så havde du personlige computere og stationære computere. Så blev internettet tilføjet. Så kom skiftet til mobil i slutningen af ​​2000'erne. Og med hver fremgang blev der udviklet nye use cases og forretningsplatforme, som ikke kunne have været forestillet tidligere.

Web 3.0 og blockchain-teknologi er næste fase. Mens internettet muliggør næsten øjeblikkelig overførsel af information, muliggør blockchain næsten øjeblikkelig overførsel af pengeværdi. Ikke alene kan du sende et hvilket som helst beløb hvor som helst i verden med det samme, men der er også hjælpeprogrammer, der kan følge med.

Og det er hårde forpligtelser i form af kode på blockchain. Koden kan ikke ændres. Før dette tidspunkt er hvert stykke kode eller applikation blevet kontrolleret af en centraliseret tredjepart som Google eller Facebook, og disse platforme kan ændre deres kode, når som helst de vil.

Men vi har aldrig haft et paradigme, der inkluderede kode, som ikke kunne ændres. Et perfekt eksempel på dette er bitcoin, som er kode, som alle kan se på. Og det garanterer, at der aldrig vil være mere end 21 millioner bitcoins. Enhver kan bekræfte det på blockchain, så folk kan stole på det.

Det er disse hårde forpligtelser, der skaber en masse interessante primitiver som f.eks NFT'er. Vi ser på en fremtid, der kombinerer den traditionelle Amazon Web Services (AWS)-beregning med kryptoberegning. Så folk vil være i stand til at bruge NFT'er, sociale tokens, og nytte-tokens på unikke og interessante måder for at tilføje værdi til applikationer, de bygger, hvilket åbner fascinerende muligheder.

Udfordringer, der opstår fra eksisterende sociale platforme

Der er et par problemer med de nuværende sociale medieplatforme relateret til uigennemsigtighed, data, innovation og værdifordeling.

For det første uigennemsigtigheden. Sociale platforme har lukkede, skjulte algoritmer, der bestemmer, hvilket indhold verden ser. De begrænser distributionen af ​​noget indhold, mens de promoverer andet indhold, og vi ved ikke, hvad der går ind i disse algoritmer, eller hvordan disse beslutninger træffes.

Sociale platforme monopoliserer også dataene, hvilket hæmmer innovationen. Hvis du ikke kan lide Twitters feed-algoritme eller det faktum, at Facebook bruger annoncer til at tjene penge i stedet for en betalt abonnementsmodel, er der ingen meningsfuld måde for dig at udtrykke disse synspunkter på.

Den eneste mulighed ville være at bygge et helt nyt socialt medie-netværk fra bunden, hvilket naturligvis er svært at gøre. En af grundene til, at det er så svært, er, at Facebook ejer alle data. Så selvom du var i stand til at oprette en Facebook-konkurrent, er der ingen, der vil bruge den, fordi alle deres venner og familie stadig er på Facebook, og du kan ikke få adgang til disse data.

Hvis den datapulje blev åbnet, og enhver kunne have læse- og skriveadgang til den, andet virksomheder kunne skabe et konkurrencedygtigt tilbud til Facebook eller et tilbud, der fornyer en funktion på Facebook.

Der er forskellige use cases for sådan noget. For eksempel kunne en ingeniør i Indien bygge en klon af Facebook i Indien, der er bedre skræddersyet til at imødekomme behovene hos folk der. Ved at kunne bruge dataene på Facebook ville brugerne stadig kunne se opslag fra grupper og venner og familiemedlemmer, der er på det globale Facebook-netværk, bare med en mere skræddersyet erfaring. Det ville ikke kræve at få alle til at flytte fra den ene platform til den anden.

Det er denne type monopol på dataene, der holder platforme som Twitter og Facebook kørende, som de er. Fordi de har monopol på dataene, behøver de egentlig ikke at bekymre sig meget om konkurrencen. De kan fortsætte med at gøre, hvad de vil med deres platform, deres brugere, dataene og den indtjening, de genererer fra disse data.

Tilbage før Twitter havde sin egen app og en åben API, var dens data åbne, og alle kunne bruge dem. Dette førte til udviklingen af ​​nogle fantastiske gratis værktøjer, som enhver kunne bruge til at se, hvad der skete på platformen. Over tid begyndte det at begrænse adgangen til sin API.

Denne lukkede API betød, at den eneste måde for brugere at få adgang til nye funktioner var at bruge Twitter-appen. Dette er et perfekt eksempel på, hvad vi nævnte tidligere om tredjepartsservere, der kan ændre koden til enhver tid. I Web 3.0, ved hjælp af blockchain, ville en platform ikke pludselig være i stand til at afskære sine data for at forhindre folk i at innovere og bygge ovenpå. Det ville ikke være i stand til at lukke sin kode og økosystem af for verden for at monopolisere dataene.

Ud over monopoliserede data og hæmmet innovation er den måde, værdien bygges og belønnes på på sociale medieplatforme, også et problem. Værdien af ​​at være på platformen kommer fra de brugere, der skaber indholdet, udgiver indlæg og bygger fællesskaber. Men de mennesker, der skaber denne værdi, høster ikke frugterne af det.

Platformene er i stand til at tjene penge på og drage fordel af deres brugere og data. Men de fordeler eller deler ikke fordelene med de mennesker, der rent faktisk skaber værdien.

Hvad er progressiv decentralisering?

I Web 3.0 skal kryptoinnovatorer være i stand til at gøre to ting:

• Byg noget, folk ønsker, og find produkt-markedspasning.
• Decentraliser styring og overdrag ejerskab og kontrol til fællesskabet.

Det er to ret vanskelige problemer at løse. Der er en masse mislykkede projekter, der forsøgte at tackle begge disse problemer på samme tid - forsøgte at finde produkt-markedspasning, mens de decentraliserede deres styring – og dette førte til nyt og uventet problemer.

Decentraliserede autonome organisationer (DAO'er) er et perfekt eksempel på decentral styring, og de bevæger sig langsomt. Der er mange argumenter. Ingen tager rigtigt kontrol eller er afgørende, og derfor mister de mange af fordelene ved at være en startup.

Progressiv decentralisering er princippet, der giver nye kryptogrundlæggere og startups mulighed for at arbejde igennem disse problemer. De kan starte med at løse produkt-markedspasningen. Kom ud i verden, få deres produkt til at fungere, og saml tydelige tegn på, at produktet passer til markedet. De kan endda udvikle planer for fastholdelse og vækst, alt sammen med solidt lederskab, der kan træffe beslutninger rettidigt for at holde projektet kørende.

Når den produkt-markedspasning er fundet, kan de begynde at opbygge et fællesskab omkring det produkt og køre det mere som et open source-projekt. De kan f.eks. give folk gaver til at bygge bestemte funktioner ud, arbejde med community management og driftsarbejde.

Flere systemer skal på plads på dette tidspunkt, og der skal bygges processer, der kan gøre det lettere for folk at bidrage til den nye platform. Du er nødt til at skabe nye måder at stimulere disse bidrag på. Og de skal være bæredygtige, så dit projekt ikke flammer ud eller mister retning i det øjeblik, dit direkte lederskab flyttes. Men når først disse ting er på plads, så kan du vende ejerskab og kontrol over dit projekt til fællesskabet.

Mange kryptoprojekter gør dette gennem brugen af ​​et governance-token som et middel til at fordele ejerskab og skabe en statskasse til at finansiere fremtidige operationer. Så kan medlemmer af fællesskabet begynde at stemme og styre og styre denne nye enhed. Der er nogle andre faktorer, du også skal overveje, herunder værdipapirlovgivning.

gm.xyz, en spirende Web 3.0-fællesskabsplatform, forsøger at opbygge et nyttigt socialt netværk. For at gøre det har de brug for centraliseret ledelse med nogen, der tager roret, så det er de ting, de arbejder på nu. Men når de først har den produkt-markedspasning, så sætter de processer på plads. De åbner kildekodedele af deres kodebase og begynder at uddele dusører og tillade folk at bidrage.

Efter det tidspunkt vil de begynde at opbygge det fællesskab og disse processer for bæredygtig regeringsførelse. Dette vil give deres samfund mulighed for at stole på deres garanti for, at de ikke kan ændre noget senere hen ad vejen, som andre sociale platforme kunne.

Hvordan gm.xyz er forskellig fra andre kryptofællesskaber

I dag er størstedelen af ​​Web 3.0-fællesskaber bygget på Uenighed. Discord er dog ikke designet til at fungere i stor skala for store, engagerede samfund. Discord er en chat-app, der ligner Slack, så den er meget god til hurtig kommunikation. Men at finde tidligere samtaler er ikke så let. Du skal muligvis rulle tilbage sider efter sider på en server for at finde en samtale, så det er nemt at gå glip af vigtig information.

gm.xyz arbejder på at bygge en social platform med trådede samtaler - meget som dem, vi er vant til at se på sociale platforme som Facebook og Twitter - der fungerer på blockchain. De implementerer værktøjer, der gør det nemmere for kryptofællesskaber at følge med i de samtaler, de prøver at følge uden at blive overvældet med notifikationer eller at skulle tjekke ind på flere chats og flere servere for at gøre så.

Næsten intet på gm.xyz er token-gated i øjeblikket. Enhver med noget ethereum i deres pung kan deltage i platformen og derefter slutte sig til ethvert af de fællesskaber, der i øjeblikket er på platformen, og hoppe ind i samtalen.

Den eneste måde at opbygge et fællesskab på platformen i øjeblikket er at gennemgå en manuel proces af udfylde ansøgningen og derefter interviewe med stifterne for at diskutere det fællesskab, du ønsker bygge. Dette er for at beskytte platformen mod at blive overrendt af velmenende grundlæggere, der bygger fællesskaber og efterlader dem forladt, før de kan tage afsted.

gm.xyz understøtter i øjeblikket alle Ethereum NFT'er, såvel som POAP (proof of attendance protocol) badges. Fordelen ved en POAP er, at den er billig at præge. POAP'er er grundlæggende NFT'er. De er på deres egen L1-kæde, og de er præcis, som du ville forvente: et bevis på, at du deltog i en oplevelse.

Mange konferencer bruger POAP'er. Og i form af et Web 3.0-fællesskab bygget på en platform som gm.xyz, disse Badges, der beviser deltagelse, kan vises på profiler eller bruges til at give adgang til fremtidige oplevelser ved at have dem med tegnebøger. Målet er at give dig mulighed for at starte eksklusive sektioner i dit fællesskab baseret på en brugers niveau af involvering.

Men på næsten alle andre måder indbygger gm.xyz alle de funktioner, vi er kommet til at stole på på traditionelle sociale medieplatforme, såsom fællesskabstråde, direkte beskeder og private grupper.

Hvordan ser fremtiden for onlinefællesskaber i Web 3.0 ud for virksomheder?

Web 3.0 giver nye, innovative måder at overføre og fange værdi på, som ikke var mulige før. Kombiner dette på interessante måder med traditionelle Web 2.0-applikationer, og potentialet er ubegrænset.

Mange mennesker forudser, at Web 3.0 vil være den uundgåelige overgang fra Web 2.0, men der er lige så stor chance for, at det vil være en blanding af de to. Ligesom mobilrevolutionen betyder det faktum, at alle har mobiltelefoner nu og nemt kan få adgang til internettet fra deres håndflade, ikke, at computere er døde. Alle bruger stadig bærbare og stationære computere. Og det samme vil siges om Web 3.0 fremadrettet i det mindste i en overskuelig fremtid.

Andre noter fra denne episode

• Tjek ud Samarbejde. Jord og Bevis på menneskelighed.
• Kontakt Michael Stelzner på @Stelzner på Instagram.
• Se interviewene på Crypto Business YouTube-kanal.